9月22日，丹东佳和供热携手柏明顿管理咨询集团，成功启动阿米巴经营咨询项目，本项目旨在通过阿米巴经营落地，为员工建立施展能力的平台，建立一套与员工分享的机制，使公司业务得以快速发展，员工有发展空间。

柏明顿管理咨询集团资深顾问罗燕如、资深顾问方碧泉及丹东佳和供热副总经理蔡瀚霆、HR负责人衣忠鞠、物业事业部负责人杨雨等中高层管理近20人参加启动大会。

与会员工代表

丹东佳和供热与柏明顿“牵手”不是偶然，是时代潮流的趋势决定的，也是企业持续稳定的发展所必需的。

在与柏明顿合作前，丹东佳和供热已学习阿米巴多年，并在企业内部推行使用日报表，但整个机制仍然不完善，核算数据没有充分分析，为经营做改善之用，因为最终决定请更专业的老师进驻公司为大家解惑。

经过多番比较，最终选择了柏明顿辅导落地，这是对柏明顿的专业水平与落地能力的认可，更是对柏明顿与丹东佳和供热共同探索一条适合企业的阿米巴经营模式的期待。

丹东佳和供热HR负责人衣忠鞠

本次启动大会，由丹东佳和供热HR负责人衣忠鞠主持，启动会一开始，衣总表示虽然公司总经理因故未能出席，但落地阿米巴是总经理多年的心愿，与柏明顿携手，专业的老师来到企业辅导落地，相信能实现企业的正规化、系统化，希望大家一定要珍惜机会，提升自己，建设好自己的团队。

（丹东佳和供热副总经理蔡瀚霆）

丹东佳和供热副总经理蔡瀚霆在会上，作了重要讲话，转达企业高层对本项目的重视。他表示，

虽然经营仍然困难，但企业仍下决心落地阿米巴，就是要实现将阿米巴落地过程中，达到文化共有，利益共有，让企业成为幸福企业，让员工拥有幸福的人生。

（授权仪式）

在充满激情的讲话后，丹东佳和供热副总经理蔡瀚霆向柏明顿管理咨询集团资深顾问罗燕如老师、方碧泉老师颁发授权牌。

（柏明顿资深顾问罗燕如老师）

作为本次丹东佳和供热项目总监的罗燕如老师，在会上作了重要的分享，要实现公司利益共有，机制保障是基础；要实现企业与员工成为命运共同体，这是需要经营哲学的落地来实现。

作为本次丹东佳和供热执行项目经理的方碧泉老师，在会上向与会人员强调，最终通过阿米巴落地，企业实现三大转变：企业转变成为平台，打造利益共同体；管理者角色变换，成为经营者；员工个体从要我做变成我要做，从被动变主动！

现场与会人员

本咨询项目组由柏明顿管理咨询集团资深顾问罗燕如老师担任项目总监，资深顾问方碧泉老师担任执行项目经理。

在此，预祝丹东佳和供热阿米巴经营咨询项目取得圆满成功！