2023年7月4日，为期四天三晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在上海站圆满落幕，小班制教学，胡博士领衔四位实战派导师实力交付，现场思维碰撞、精彩纷呈，给到场企业家体验了一场收获满满的数字阿米巴知识盛宴。

本期方案班由四位大咖联袂主讲，创历史首次：柏明顿管理咨询集团董事长&首席顾问胡八一博士在万众期待中应邀出席；柏明顿资深专家魏海燕老师凭借着16年的咨询经验和扎实的理论功底吸粉无数，累计培训客户已超2000家；柏明顿资深顾问鞠宪钢老师和曹敦华老师各自经手数十个咨询项目，丰富的实战经验、热情的讲课风格获得学员们的满堂喝彩！

阿米巴与其它理论派模式不同，它是稻盛和夫先生在三大世界500强企业的实际经营中，不断总结研究而来的一种被验证的经营模式。稻盛和夫先生强调“现场有神灵”，企业家们在学习和推行阿米巴的过程中，切忌照本宣科，而要根据企业自身的经营状况和文化基因，有目的、有计划的推行阿米巴模式。

柏明顿《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班，每月一期，坚持实战教学，课程内容来自于项目实战经验总结，结合当下市场环境，从专业角度讲解，将理论知识变得通俗易懂，更贴近企业现况，更符合企业经营管理需求！

阿米巴将组织划分成一个个小的经营单元，通过内部交易实现市场化，利用独立核算制进行运营，培养各个阿米巴单元的自主经营能力，进而实现人人成为经营者。

而“中国式阿米巴——分算奖经营模式”是柏明顿胡八一博士首创，它以稻盛式阿米巴为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。

近年来，阿米巴经营模式几乎引领了一个时代，众多企业家把它当做逆袭的经营密码，如华为、阿里、海尔等诸多大企业争相学习。随着中国式阿米巴经营模式的流行，企业家们终于学会了从经营机制上而非管理层面上，改善企业经营，实现降本增效。

为了帮助企业家学员更好地掌握阿米巴精髓，深刻领悟阿米巴的团队精神，课程采取现场划分阿米巴小组的方式，顾问师团队为每个小组进行细致辅导，学员针对性地将自身的企业经营困惑与导师交流探讨，辅导制作切合企业自身的阿米巴方案，保障学习效果最大化。

经过四天三晚的高强度学习，学员们都收获了丰富的理论知识以及掌握了阿米巴落地的实操要领，顺利从方案班毕业！

柏明顿致力于提高中国企业升级经营管理水平，以助力民族企业创造更高效益为宗旨，我们期待学员们带着方案回公司，借助阿米巴经营模式让企业更上一层楼。同时，学员们在落地阿米巴过程中，有任何疑惑也欢迎回到课程现场参加复训或者咨询柏明顿老师。