2024年1月13-14日，《基于增收降本的分算奖经营模式》济南站圆满收官。自不同行业及领域的40名企业家及高管学员，怀揣着对柏明顿中国式阿米巴分算奖经营模式的孜孜求索，来到济南，与柏明顿顾问老师一起探索企业利润倍增的终极答案。本次课程由柏明顿与海纳大讲堂联合举办，柏明顿项目经理资深顾问鞠宪钢老师全程授课辅导。 ▲鞠老师授课在过去的2023年，企业期盼的需求井喷没有出现，多数企业的利润被压缩甚至亏损。面对内外部的压...
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为“做大品类、做强品牌、倍数增长、成果共享”，2023年12月15日上午，生活电器跨境电商头部企业罗娃电器正式启动“战略陪跑”咨询项目首期服务。公司总裁汪总、总部员工及深圳与南京公司员工（视频）参加了本次咨询项目启动会议。 会上汪总表示，罗娃电器跨境电商2.0时代已经开启，面临国策之下的大好机会，经营上必须从“注重效率”转向“注重效率+安全”，自己过去一直在践行阿米巴经营哲学理念，而未来亦希冀通过阿米巴经营模式，打造...
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2023年12月2-3日，柏明顿管理咨询集团“2312期项目经理交流大会暨咨询项目研讨会”在广州顺利召开。来自全国各地项目上的各位项目经理、顾问师们拨冗出席了本次研讨会，柏明顿董事长首席顾问胡八一博士在线上同步参与了会议，本次会议由罗燕如老师主持。本次研讨会旨在塑造以客户为中心的核心价值观，提高项目经理沟通技巧，促进方案落地。同时，会议围绕合伙制、巴长领导力等咨询技术进行了深入研讨。柏明顿定期交流咨询技术，坚持...
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2023年11月16日下午，昇印光电召开阿米巴巴长竞聘说明暨动员大会，昇印光电创始人高博等高管悉数到场，柏明顿项目组成员魏海燕老师、刘春霖老师、鲁艳芳老师应邀出席，共同开启本次会议。 会议现场从10月8日昇印光电启动“阿米巴经营咨询”至今，柏明顿资深专家魏海燕老师携顾问组成员历时一个月，已经完成昇印光电整体敏捷组织架构设计，同时从人事权、财务权、业务权等等维度设计各个巴的权限划分，该方案获得公司高层高度赞扬，项...
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为了激活全员，提高生产人效，持续增收降本，2023年11月9日上午，山西摩天实业有限公司（以下简称山西摩天涂料）举行“阿米巴经营模式”咨询项目启动会，柏明顿资深专家顾问刘诗文老师、高级顾问刁文政老师，摩天涂料总裁罗晓京以及各部门负责人、核心员工等一行70余人参与了本次启动仪式。本次会议由项目经理吉振娇主持。 山西摩天涂料成立于1993年，是一家以“外墙涂料专业品牌企业”为目标的建筑涂料生产企业，旗下拥有摩天、庆典、...
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2023年10月28日-31日，由柏明顿管理咨询集团举办的四天四晚《基于增收降本的分算奖经营模式》落地方案班在上海圆满结束。课程紧紧围绕增收降本徐徐展开，为来自全国各地五十余位企业家、高管带来一场别开生面的阿米巴寻根之旅。 本次课程由柏明顿资深专家顾问魏海燕老师、资深顾问鞠宪钢老师联合授课。拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。魏海燕老师从事咨询培训行业16年，培训客户2000多家，领衔实施咨询项目200百...
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当公司逐渐发展壮大，企业的长期发展不能再依赖个别能人，而是需要强大的组织作为支撑。因此，持续升级优化企业组织，对于企业的长远发展至关重要。2023年10月8日下午，为了强健组织、提升盈利水平，昇印光电(昆山)股份有限公司（以下简称昇印光电）召开阿米巴经营咨询项目启动会，正式携手柏明顿管理咨询集团启动“人人都是经营者”的管理变革升级。昇印光电创始人高博，运营中心副总经理皮业松，研发中心副总经理洪莘，以及各部门...
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2023年9月26日上午，为了提升企业经营管理水平、培养经营性人才，江苏神王集团钢缆有限公司（以下简称“神王集团”）召开阿米巴经营模式咨询项目启动会，正式携手柏明顿管理咨询集团开启“人人都是经营者”的管理变革序章。柏明顿项目经理资深顾问张艳涛老师、高级顾问刘可雄老师，神王集团董事长黄伟良、总经理黄玮颉、总经办主任蒋桂林等高管，以及各部门负责人、核心骨干共计50余人参与了本次启动仪式。 江苏神王集团始创于1976年，...
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2023年8月26-27日，柏明顿《从管理走向经营—利润倍增数字阿米巴经营》哈尔滨站圆满收官。自不同行业及领域的50名企业家及高管学员，怀揣着对柏明顿阿米巴模式的孜孜求索，来到冰城哈尔滨，与柏明顿顾问老师一起探索企业利润倍增的终极答案。本次课程由柏明顿张大霖老师、鞠宪钢老师两位资深顾问联合主讲，柏明顿北京分公司总经理孙立新亲临现场指导。张大霖老师是阿米巴模式在中国的较早的推广者之一，为50余家企业提供咨询项目的...
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2023年8月19日-22日，为期四天三晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班广州站圆满收官，小班制教学，胡博士领衔三位实战派导师实力交付，现场思维碰撞、精彩纷呈，给到场企业家体验了一场收获满满的数字阿米巴知识盛宴。在经济快速增长的时代，企业通常会牺牲一部分效率，采取更强的攻击性策略，攻城略地规模化成长；但是在经济下行的当下，为了应对激烈的市场竞争，企业必须想尽办法提高组织效率，才能高效率防御反击。在广州...
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