全部
  • 股权激励文章
  • (5)

阿米巴组织的活力低下?做好激励机制才是根本!

阿米巴经营模式是实现企业全员参与的制度,相关激励制度的建立离不开全员参与。做好团队激励,激励机制才是根本!阿米巴组织的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性,调动人的积极性也应有多种方法。阿米巴组织综合实践运用进行各种学习动机激发手段,从而使企业员工在追求经营发展目标的过程中需要保持高昂的情绪和持续的积极工作状态,充分挖掘潜力,使阿米巴全体员工的积极性、创造性...

  • 257
  • 0
  • 0
  • 0
2020.08.13 14:38

企业采用阿米巴经营股权激励,主要有哪些方法?

阿米巴经营股权激励的方式有很多种,我们重点介绍如下几种方法:1、股份转让股份转让是通过股票的转让而实现的。股票转让是指股票所有人把自己持有的股票让与他人,从而使他人成为公司股东的行为。即,企业老板将阿米巴的股份,以一定的价格转让给阿米巴成员。2、资产增值转股例如,这个阿米巴,不可能把当年的利润全部分光,肯定有一部分的利润,要转为第二年的资产里面去,那么这部分增值的资产也可转换公司股份。3、股份期权期...

  • 100
  • 0
  • 0
  • 0
2020.04.15 16:59

阿米巴团队激励|经济激励一定有效吗,什么才是好的阿米巴激励?

目前很多企业普遍面临的难题就是:面对浪费,员工无动于衷?机构臃肿,决策效率低,如何提高人效?老板分身乏术,如何培养经营人才来分担压力?只有老板一个人关心利润?员工出工不出力,还抱怨工资低?团队士气低下,到底该如何激励?好的激励能让企业付出最少,员工满意度最高,如果您希望能激发团队活力,不妨学习日本“经营之圣”稻盛和夫创立的一种独特的激励体制——阿米巴激励机制。目前,阿米巴经营所采取的激励机制有:1、股...

  • 47
  • 0
  • 0
  • 0
2020.04.08 17:46

企业如何留住优秀的人才?牢记这几点关键,留人不再是难题

人才是战略资源,这一点已经是普遍共识。管理者们冒着劲儿找人才,但到头来发现,人才来了又走,白白给人家送了经验值,人才梯队建设永远不尽如人意。原因何在?留人的手段不到家。想留人,你得这么做:一、留人应树立新理念1.人力资本比财力资本更重要。财力资本靠人力资本推动才能增值,人力资本可以转化为财力资本。随着知识经济时代的到来,人才对企业的贡献率也越来越大,所以人才成了企业间争夺最激烈的资本。特别是占据公司...

  • 37
  • 0
  • 0
  • 0
2020.02.24 17:59

柏明顿胡八一|不花一分钱,用这种准股份就能让员工为公司卖命?!

京东创始人刘强东曾说:一个公司所有的失败,归根结底都是人的失败。正所谓“得人者得天下”,但是铁打的营盘流水的兵,在如今大鳄争食的时代,企业的人才流动频繁。为了激励和留住核心人才,老板们想了不少的办法,其中股权激励是很多企业所推行的。 目前万科、美的、华为、伊利等等大中型企业都在实行股权激励机制。“股权激励”是对员工进行长期激励的一种方法,它是在市场经济下企业为实现其整体利益的现实选择。中国企业需要阿米...

  • 54
  • 0
  • 0
  • 0
2018.11.23 11:21

没有更多了