万科董事长王石说过，企业的发展靠的是人才。可国内诸多企业还是一味地讲求从员工身上索取和压榨员工潜力，忽视个体员工利益存在，因此造成批量性、循环性的人员流失，这时，企业总以为不断输入新鲜血液，就可以实现持久发展，然而，最终都面临人才供应无法满足发展需求的窘境。当代社会，员工的维权意识在提高，国民教育的普及虽让更多人清晰自我在企业里的义务与权力，可依旧很多基层员工看不到他们自己的工作效率与公司整体商业...
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阿米巴经营模式是解决企业管理效率低下、市场反应慢、缺乏风险管控等问题的最佳管理模式之一，通过把组织结构进行细分，并使其独立成为一个核算单位，然后在每个阿米巴安排负责人进行领导，并下放经营权，其核心环节是对阿米巴组织进行风险授权和资源授权。阿米巴领导人在得到企业领导层认可后，负责全面经营，包括制定经营计划、业绩管理、劳务管理、业务订货等。在推行阿米巴经营模式的过程中，必须考虑市场环境和信息技术的约束...
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战略的变化会导致组织结构的变化，所以企业的组织构架也必须随之进行相应的调整和优化。否则企业就会“短命”。中国企业要想基业长青，就必须要有一个科学、高效的组织架构作支撑。而阿米巴组织架构，已经被多家国内外知名企业采用，并发挥强大的威力。为何要引入阿米巴组织划分在传统职能式的企业管理模式下，层级式的企业组织结构一旦确定，就会在长时间内保持不变，组织结构模型稳定且僵化。这种组织结构的缺陷日渐暴露：高层领导...
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领导力解读：“领”就是带领方向、身先士卒，“导”就是以身作则，教导垂范。在如今的不确定的时代，企业的经营管理已经从外部红利转为向内部修炼的方向，作为管理者如何能够更好的激活组织，带领员工达成经营成果，统一目标贡献自己的力量，正是通过“经营人心”达成的。一、上下同欲，树立愿景稻盛和夫曾经说：“企业若是不能让其中的成员密切合作便会遭遇失败的命运。特别当大家各有不同的意图时，群体的力量就会分散。成功的公司有办...
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现代的企业经营最重视的是速度，把如何提高时间效率看作是在竞争中取胜的关键。经营会计报表，以“销售额最大化，经费最小化”为经营原则，开展阿米巴经营核算管理方法。为什么有些企业采用阿米巴经营模式，能够产生高收益？首先，阿米巴经营模式符合人性。它从人性方面思考，形成经营哲学，正确引导经营方法，而非舍本求末，以为某种管理方法即是“绝招”。以下三个问题的答案即从人性角度思考得出，而非管理学科。◆为何只有老板关注...
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阿米巴经营模式是把鲜活的市场经济引入到企业内部，在企业内各部门之间、工序之间实现买卖关系，即内部市场经济。也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格倒推的方式进行各部门的交易定价，让各部门间形成买卖关系（内部市场价值链），每个部门都是独立利润中心。每个部门（班组）每天的利润是多少、收入是多少、费用是多少都一清二楚，老板每天的收入是多少、费用是多少，利润是多少也能够一清二楚，一日一结...
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明确的目标是成功的开始。阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式，阿米巴组织的首要任务是确定经营目标，然后根据经营目标制订经营计划，进而加以实施和控制，使阿米巴实现经营目标。阿米巴还应该根据内外部环境的变动，适当调整经营目标。另外，对经营目标制订的程序进行有效管理与合理控制，可使阿米巴经营目标更具有可实现性、可执行性。任何一个企业或阿米巴组织，总会有一个战略目标和年度经营目标，虽然战略目标有时并没有...
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稻盛和夫被认为是日本的经营之神，曾创办过两家世界500强企业京瓷和KDDI。并且稻盛和夫在78岁高龄的时候，仅带领两个老伙伴——森田直行与大田嘉仁，就亲手拯救了一家曾经的世界五百强日本航空，使日航这个濒临破产的巨型企业在不到1年的时间内就扭亏为盈，并快速成为全球航空业盈利性最强的企业之一！他奇迹般的企业财务管理工作能力和经营发展能力早已是世界各国优秀企业家教科书式的榜样。在许多公开讲话稻盛和夫曾表示，京瓷的成...
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阿米巴经营不只是降低成本，使实际成本低于上级指定的标准成本，而是作为一个经营主体，首先要尽可能获取更多的订单，按照订单生产时，把费用压缩到最小，为此制定计划并实现计划。用最小的费用创造最大的价值，其结果就是“附加价值”最大化。——稻盛和夫大企业的制造部门一般都依据以往的数据预先算出标准成本，然后同实际成本相比较，进行成本管理。这种“标准成本计算”成了管理会计的常识。因为是按照设定的目标即标准成本来进行成...
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阿米巴原虫是一种没有固定身体的小动物。阿米巴原虫这种方式灵活易变的特性启发了稻盛和夫，他在自己的企业生产经营发展过程中，独创了一套组织进行管理工作机制——阿米巴经营模式。阿米巴经营是一种独特的管理会计体系，它将公司组织分为一个个微型的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家小型的公司，都作为一个独立的利润中心，在保持活力的同时，以“单位时间核算”这一独特的经营指标为基础，追求附加价值的最大化。稻盛和夫的京...
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